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温江花木产业销售下滑50% 产业发展现拐点

                                    温江花木产业销售下滑50% 产业发展现拐点  

全国苗木大市场萎缩大背景下,温江区花木产业销售整体下滑50%,95%种植农户亏本——

一组数字令人心惊:今年以来,温江区花木产业销售整体下滑约50%;花木单价跌幅在三成到四成;以金叶女贞、红叶石楠为代表的地被植物工程苗价格下滑高达八成……

受全国花木行业市场波动影响,今年成都地区花木销售的整体下跌行情已成定局。

从1999年的4万亩发展到如今的15万亩,去年年总产值达76.25亿元,作为全省乃至全国的绿化苗木主产区,温江花木产业在经历10多年的强劲发展后,遭遇“拐点”。

 
行业低潮席卷而来

从温江城区出发沿着成青旅游快速通道向西,一路上,上百家园艺场、园林公司的招牌一字排开,绵延数公里。往年密密麻麻排行于这里 “拉树木”的货车,如今不见踪影。

寿安镇喻庙社区的王雪霜陷入困顿之中。老王家里所有土地都种上了桂花及各种绿化小苗,苗木长势良好,但大量成品苗却滞销,资金无法周转。辗转反侧中,王雪霜给区长信箱发去一封信,希望“政府能带领走出困境”。

事实上,这样的焦虑在今年的全国花木行业中不是个例。从南到北,全国灌木销售低迷之势尽显。在9月份召开的第十七届中国园林花木信息交流会上,“行业遇到低潮”成为与会者普遍谈论的话题。

作为全国著名的花木之乡,温江区花木种植面积达15万亩。也正因为如此,当这一轮席卷全国的市场波动袭来之时,温江的感受特别深刻。今年,温江种植苗木的农户亏本的占95%。

分析原因,温江区花卉协会副秘书长雷强认为,由于国家的宏观调控,房地产市场和基础设施建设用苗市场的下滑,是造成这一轮波动的主要原因。

“产品同质化现象严重也是造成价格下跌的因素之一。”雷强说,走进温江任何一家园艺场,几乎能找到任何一种常见花木品种,在供大于求的背景下,“小而全”的经营模式造成竞争越来越激烈。

此外,运输成本、人力成本的上涨,也是避不开的话题。“以前生意好时,帮忙移栽的‘撬撬队’成员每月能挣六七千。”但现在,这样的成本已经让人难以承受。

农民不能“坐地等花开”

2010年,正是温江花木产业发展如火如荼的井喷期,短短两年间,温江花木在其他区县的“飞地”增长了7万余亩。全区花木在地资产逾120亿元。如今滞销的红叶石楠,在地至少上千万株。作为行业的主管部门,温江区花卉园林局早就开始担忧,“我们预测,随着灾后重建的全面完成和‘森林重庆’建设逼近收官,温江花木销量将有大幅下滑。”

“市场接近饱和,种植需谨慎。”2010年,这样的市场分析被印在一张张宣传单上,发放到农户手中。然而,尝到太多甜头的农户对这一预警并不上心,仍然一哄而上。“一株红叶石楠就能卖十几元,几分地的产出就是上万元,傻子才不种。”

这种盲目发展在温江已经不是第一次。20世纪初的一轮井喷行情中,温江的花木种植面积一下子扩大了八九倍,随之而来的就是滞销。

由于信息不对称,许多农户根本不了解市场,也没有多大兴趣去了解。“坐地等花开。”雷强说,这是他感到最头疼的事。

“花木生产面积发展过快,产业结构和产品结构不合理,新品种、新技术研发滞后。”温江区花卉园林局相关负责人如此分析。

然而,在市场大潮中,并不是没有人扛过了风浪。“红花紫薇是温江乃至全川的花木拳头产品,现在的价格也是外省同类产品的1倍。”四川红花紫薇花木专业合作社理事长郭朝建说,由于对市场的准确研判,他早在5年前就减少了桂花的种植,全力发展优势产品。“非合作社成员今年收入下降了30%,我们则没受影响。”

转型升级要走标准化道路

“不调整,不变革,不转变思维,迟早都是死。”雷强说。

10月16日,由温江区花卉园林局组织编制的银杏、桂花、紫薇等25个成都市市级花木标准顺利通过评审。作为全省首个“花木标准化示范区”,温江希望有更多的“温江标准”上升到省级层面。

“没有标准就不能真正称其为商品。”雷强认为,温江花木产业转型升级,必须要走标准化的道路,而行业发展的不少举措,也正好“卡”在这里。

早在去年,温江就着手研究建立花木大宗商品交易市场,以地方花木产品为主要交易品种,推进市场交易、物流仓储、生产基地一体化发展。但没有标准,一切都是空谈。

同样依赖于标准建立的还有花木电子商务。作为专业的商务平台,温江花木网如今每天都要发布上万条供求信息,“但网上销售必须要以标准为基础。”

在制定完善标准的基础上,温江将逐步淘汰部分技术含量低、市场价值不高、销路不好的花木品种。

其次,规模化也是一条必由之路。“目前温江已有50多家花木专合组织,覆盖面达30%。”但雷强觉得,这远远不够。

“5亩以下的种植户占据了绝大部分。”温江区花卉园林局相关负责人说,只有以专合组织的形式抱团闯市场,才能赢得话语权。

专合组织的凝聚力量,还体现在品牌打造上。“合作社已经成立了中国紫薇网等4个网站,注册了4个商标,全力拓展全国市场。”郭朝建说。

尽管“寒风刺骨”,但雷强和郭朝建仍然看好今后的发展。“阵痛期也是转型期,希望经过2—3年的‘洗牌’,温江花木产业能真正走上标准化、科技化、规模化、设施化的道路。”


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